Clara Rousselin, spécialiste du management, en est convaincue : il faut transformer les postures et les pratiques du manager pour répondre au besoin croissant d’engagement des collaborateurs. « Un manager qui impose, ça n’engage pas », assure Clara.
Dans ce nouvel épisode de Work In Progress, la fondatrice d’Ejio nous explique en quoi l’intelligence collective, la culture du feedback, l’accompagnement, la cohésion et l’inclusion doivent faire partie intégrante des missions du manager.
Enjeu de compétitivité et de bien-être
S’il existe un vrai risque de rupture en changeant radicalement de modèle, Clara préconise de s’engager progressivement sur le chemin du collaboratif, en rappelant toutefois que la transformation n’est ni un effet de mode, ni une option.
